Projekt skogsstyrelsen i omvandling

Skogsstyrelsen har nyligen avslutat en förprojektering för projektet Skogsstyrelsen i omvandling. Det är ett ESF-finansierat projekt med tillgänglighet på dagordningen.

–  Hade du träffat mig för ett halvår sedan hade jag inte kunnat säga någonting om tillgänglighet. Det säger Karin Palmgren, projektledare för projektet Skogsstyrelsen i omvandling. När jag började röra om i grytan och ställde frågor om tillgänglighet var det givna svaret: Vi är väl tillgängliga? Vi svarar ju i telefon! Men det var för ett halvår sedan. Nu är medvetenheten och kunskapen om frågor som rör tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning på en helt annan nivå. – Den förprojektering som vi just har avslutat har givit oss chansen att påbörja en helt ny resa, säger Karin. 

Informationsdag med Processtöd Tillgänglighet

Redan innan projektet drog i gång hade Karin hört talas om Processtödet. Hon hade fått en viss inblick i tillgänglighetsfrågor när hon vid ett tillfälle hade träffat Barbro Lindgren, som arbetar som regioncoach i Processtöd Tillgänglighet. När projektet Skogsstyrelsen i omvandling skulle dra igång gick Karin och hennes chef till en informationsdag som Europeiska Socialfonden bjudit in till. På plats fanns Barbro för att berätta vad processtödet kunde hjälpa till med. Där och då blev det bestämt att Processtöd Tillgänglighet skulle spela en aktiv roll i förprojekteringen.

Processtöd Tillgänglighet erbjuder dels skräddarsydda utbildningar för projektledare, projektägare och andra nyckelpersoner i projekten, och dels en basutbildning i tillgänglighet för projektdeltagarna. – Upplägget att erbjuda utbildningar både för projektledningen och för projektdeltagare har fungerat jättebra, kommenterar Karin. Hon förklarar att det var viktigt för dem att Processtödet stod för att föra ut budskapet till alla inblandade. Det var en garanti för att få en gemensam grund att stå på. Karins erfarenhet är att projekt i stort vinner på att man lägger krut både uppifrån och nerifrån för att förankra budskapet.

Öppet forum

– I mötet med Barbro och Processtöd Tillgänglighet fick vi en aha-upplevelse som vi ville dela med projektdeltagarna. Vi har haft två utbildningsdagar med inspirationsföreläsningar, berättar Karin. Inspirationsföreläsningarna och Öppet forum lyfte attityder, jämställdhetsintegrering och tillgänglighet. Den första dagen inleddes med en förläsning om attityder och värderingar ur ett ledarskapsperspektiv. – Det tror jag var en framgångsfaktor för oss, berättar Karin. När tillgänglighetsfrågorna kom upp på dagordningen hade tankeprocessen i hjärnan redan startat.  Resultatet kom att bli ett öppet och aktivt forum där diskussionerna gick högt i tak. Rent konkret resulterade inspirationsdagarna i förslag på handlingsplaner och en aktivitetsplan. – Och där har vi något konkret att börja med i ett eventuellt genomförandeprojekt, förklarar Karin. Den andra dagen var tillgänglighetskonsult Lars-Göran Wadén inbjuden att tala.

Projektet Skogsstyrelsen i omvandling

Skogsstyrelsen projektidé handlar om att man har identifierat ett behov av att göra en kompetensinventering. Skogsstyrelsen har fått ett förändrat uppdrag och tappat många av sina tidigare traditionella arbetsuppgifter. För att inte behöva säga upp personal, och för att rusta sig att vara en attraktiv arbetsplats i framtiden, har det blivit viktigt att se över personalens kompetens. Därför har man kartlagt kompetensutvecklingsbehoven på fem distrikt. Den förstudie man nu har gjort har försökt lyfta fram var man ska sätta in kompetenshöjande insatser. Karin berättar att den del av projektet som handlar om tillgänglighet i förstudien i första hand är inriktad på att lyfta vilka attityder och värdegrunder som råder inom Skogsstyrelsen.  – På den korta tid vi har haft på oss så tror vi att det är där man måste börja, förklarar Karin.

– Vi talar också om den goda arbetsplatsen och allt vad det innebär, fortsätter Karin. Där är tillgänglighet en viktig del. Tillgänglighet är också per automatik en del av projektet eftersom det i sig kan definieras som en kompetenshöjande insats att sätta sig in i detta område. – För oss har det också varit viktigt att titta på HUR vi ska jobba med tillgänglighet. Mycket är kopplat till den fysiska och kommunikativa tillgängligheten.

Under förprojekteringen har projektet jämfört sin webbplats med CSN:s och Vägverkets webbplatser ur ett tillgänglighetsperspektiv. Projektet har också arbetat fram en checklista för tillgänglighet i samråd med IF-metall och Processtöd Tillgänglighet. Tanken är att denna checklista ska vara ett arbetsredskap vid ett genomförandeprojekt. Tillgängligt informationsmaterial i alternativa format är också en fråga på dagordningen. – Vi har en målgrupp som är äldre som både är synsvaga och har nedsatt hörselförmåga. Här ser vi också en direkt koppling till projektets grundidé att bredda kompetensen för att rusta oss för framtida arbetsuppgifter.

Tillgänglighet är inte ett sidospår

Karin Palmgren har också visioner för framtiden. Oavsett om de får ett genomförandeprojekt eller ej kommer tillgänglighet stå på dagordningen. Hon poängterar vikten av att dessa frågor inte ska ses som ett sidospår, utan vävas in i den verksamhet man håller på med. Ett sätt att integrera frågan i den gängse verksamheten är att ha en nära kontakt med skyddsombuden och att ta in frågorna i arbetsmiljöplanen. – Jag har precis blivit vald till facklig ordförande inom ST för vår region så jag ser nya möjligheter att lyfta frågorna.

– Nu har vi tagit de första stegen, avslutar Karin.  Mer än så har vi inte hunnit, men vi är ändå nöjda och tycker att vi på kort tid har klarat av rätt så mycket ändå. Vi har mellan 65-70 anställda som vi har träffat två gånger. Vi har rört om i grytan och har definitivt hittat en lucköppning. Min känsla är att förståelsen för vad tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning innebär, är på en helt annan medvetandenivå nu. Med de nyvunna insikterna har jag helt andra förutsättningar att påverka. Och det är så häftigt att få lägga sig i! Nu hoppas vi på ett genomförandeprojekt.

 

2010-05-26