Fresh-filmen – Vad hände sedan?

Ventilationsföretaget Fresh klarade sig väl genom lågkonjunkturen. Mats Birgersson, som förändrade företaget, coachar idag andra ledare för att öka anställdas inflytande på arbetsmarkanden. – 40-50 procent tycker inte att det är roligt att gå till jobbet idag. Det måste förändras, säger Mats Birgersson som förespråkar värdebaserat ledarskap.

Bild på Mats BirgerssonI slutet av 90-talet anställdes Mats Birgersson för att vända Fresh Ventilations röda siffror. Han plattade ut organisationen, anlitade personer med funktionsnedsättning via Samhall och gav medarbetarna mer ansvar och befogenheter. Under pågående lågkonjunktur hade företaget 20 procent tillväxt per år och frisknärvaron ökade till 98 procent.

– Det blev roligare att gå till jobbet när delaktigheten i företaget ökade, berättar Mats Birgersson.

Ledarskapet på Fresh uppmärksammades så mycket att dotterbolaget Fresh Utbildning startats. ”Vi har gjort det andra bara pratar om” skriver företaget på sin hemsida. En av utbildningarna som erbjuds handlar exempelvis om jämställdhet och mångfald. Mats Birgersson berättar om motståndet som fanns bland de anställda när han ville integrera personer från Samhall i de självstyrande team, som fick ersätta den tidigare hierarkin på företaget.

– De gjorde allt det de andra tyckte var tråkigt, och de gjorde det med glädje. De hade en helt annan uthållighet i monotona arbetsuppgifter.

Sedan 2009 driver Mats Birgersson egen verksamhet som coach åt chefer och ledare.

– Kalla mig inte konsult, för jag gör inte jobbet åt dem, men jag är ett bollplank, coach och mentor.

Sin metod kallar han för värdebaserat ledarskap genom BWL-metoden (better working life). Det handlar om att få alla att dra åt samma håll, att hitta en gemensam dröm och vision.

– Utvecklingssamtal är centrala. Möjlighet att medverka i förändringsarbete påverkar både prestation och trivsel. Genom Fresh AB fick jag möjligheten att genomför min dröm! skriver Mats Birgersson på sin hemsida, där han fortsatt verkar för en bättre arbetsmiljö.

– Detta är lönsamt. Det finns ett psykiskt slaveri på många arbetsplatser idag.

Genom att låta ledarskap, kompetensutveckling och organisationsstruktur samverka ser man tydligare sambandet mellan arbetsmiljö, hälsa och lönsamhet, avslutar Mats Birgersson.

Ylva Bjelle

Fresh Ventilation - länk till deras webbplats

Mats Birgersson, värdebaserat ledarskap - länk till webbplatsen

Titta på Fresh-filmen

2010-10-14